La Vision pour Transformer votre entreprise, les compétences pour y parvenir

Sur le papier les chiffres sont au rendez -vous. Et pourtant vous sentez que le plafond de verre est atteint. La concurrence est feroce et il n’est pas question de reculer.

Vous avez la bonne personne à vos côtès. Je m’engage à mettre toute mon expertise en lien avec mon parcours de dirigeant à votre service et ainsi booster votre croissance.

Vous souhaitez :

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Améliorer vos performances économiques ou humaines et les suivre au quotidien

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Accompagner et Développer votre START UP

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Accompagner des levées de Fonds tant en France qu’à l’Etranger

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Coacher vos éléments clés et réalisez ainsi votre vision de l’entreprise.

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Vous mettre en conformité tant sur le plan des ressources humaines que sur celui des process internes à votre entreprise

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Eviter des amendes et poursuites pouvant plomber votre image

Cela vous parle ? échangeons de vive voix.

Qui suis-je

Bonjour, je me présente, je m’appelle Brigitte Perez, j’ai 57 ans et suis Consultante en Ressources Humaines et coach certifiée en Déploiement de stratégie.

J’ai été Directrice de l’Audit International du Groupe Wagons lits , j’ai effectué dans l’ensemble des filiales du groupe , des audits sociaux, de fonctions, de rachat, j’ai été Directrice Générale de la filiale Brésilienne et Italienne.

Je connais les difficultés de rentabilité, de développement, de politique commerciale….

Après 9 ans , années très opérationnelles , j’ai monté mon cabinet d’Avocat . J’estimais pouvoir à ce moment conseiller utilement des clients.

Le droit du Travail fut mon quotidien, avec des problématiques aussi différentes pour des entreprises telles que des filiales de Saint Gobain, des Hôpitaux Publics, des partenaires sociaux.

Pendant 20 ans, j’ai œuvré aux côtés de mes clients pour faire que leurs difficultés RH deviennent leur force.

Et puis 2 cancers ont faits irruption dans ma vie.

Une seule priorité : VIVRE.

Sortant physiquement guérie et psychologiquement métamorphosée, je suis de nouveau entrée en Entreprise comme DRH de grands groupes, Directrice des Relations Sociales du groupe ACCENTURE et enfin Directrice Générale d’une entreprise ayant comme objectif d’ouvrir une filiale et obtenir le prix de la croissance 2019.

Mission Accomplie !

Aujourd’hui, je veux mettre mes compétences, mon expertise, mon énergie au service des ETP et PME.

La maîtrise des Ressources Humaines est le socle d’un développement réussi.

Ma Méthode d’accompagnement :

Mettre en avant les forces et faiblesses de votre entreprise

Après une période d’observation à définir ensemble, je reçois en entretien individuel tous les membres du personnel.
La synthèse de ces entretiens me permettra de m’assurer que votre stratégie de développement est connue, comprise et intégrée par vos collaborateurs.

Défaire les nœuds qui bloquent la réalisation de votre vision

Il est temps d’adapter vos process à votre nouvelle vision.

Je mets alors en place département par département, une procédure d’amélioration des performances par :

-des évaluations des collaborateurs et des différents prestataires,

– le cas échéant des recrutements adaptés,

– Une négociation avec vos partenaires sociaux,

– Un rétro planning des 100 Jours de vos objectifs

– Eviter tout risque de contrôle de l’Inspection du Travail pouvant conduire à un risque Financier, Pénal et d’Image

Anticiper le futur

– Déterminer la Politique Environnementale et RSE de votre Entreprise

– Placez l’innovation au cœur de votre marché

– Digitalisez vos outils

– S’adjoindre à un réseau de lobbyistes si nécessaire

Si cette approche vous semble adaptée à vos besoins je serais ravie de vous en parler davantage

Mes formats d’accompagnement :

Alors vous y voyez clair ?